有一年，馬云去美國考察，拜訪了多家世界500強(qiáng)企業(yè)的老總，在與這些商界大佬交談時(shí)，馬云都會(huì)饒有興致地問他們：“在您的心目中，誰是競爭對(duì)手？”

在問到谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇時(shí)，拉里·佩奇告訴馬云：“我們最大的對(duì)手是NASA。”

NASA指的是美國航空航天局。馬云覺得奇怪：“為什么是NASA，而不是別的企業(yè)或與你們類似的公司呢？”

“因?yàn)镹ASA常常會(huì)跟我們搶人才，搶走那些最優(yōu)秀的高級(jí)工程師。”

馬云追問道：“難道NASA開的工資與福利比你們開的更高嗎？”

拉里·佩奇說：“如果他們開的工資高，我們可以開更高的工資搶回來?？墒?，不少工程師寧愿忍受只有我們這里五分之一，甚至更低的工資，而去NASA工作。我們即使開出更好的優(yōu)厚條件也留不住他們。我想原因在于，雖然我們谷歌為工程師們描繪了一個(gè)很大的夢(mèng)想，可是NASA描繪的夢(mèng)想更大，也更好，所以更吸引他們吧。”

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，而人才的競爭，背后卻是夢(mèng)想的競爭?？梢娪袝r(shí)夢(mèng)想在一個(gè)人成功中的作用。